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推动绿色发展 合成树脂部全流程打造绿色生产经营链条

发布时间:2022-10-04 11:35:44 来源:火狐体育电竞官网 作者:火狐体育电竞官网直播

  绿色企业创建是今年的一项重点工作,燕山石化合成树脂部紧紧抓住公司争创中国石化绿色企业的良好契机,强化安全环保管理力度,加强日常安全环保教育,切实提升干部员工安全环保责任意识,全流程打造绿色生产经营链条,为公司争创绿色企业奠定坚实基础。

  在推进绿色企业创建过程中,合成树脂部制定详细的绿企创建工作方案,积极开展三级宣讲工作,并将承包商纳入宣讲范围,采用张贴海报、早会宣讲、班前喊话以及在醒目位置张贴创建绿色企业行动计划“明白纸”等丰富形式,不断强化员工印象,形成深刻记忆,让绿色发展理念深入人心。通过开展环保知识对抗赛和环保合理化建议征集活动,充分发动各层级人员力量,鼓励员工为绿色企业创建献言献策,共征集绿色企业行动宣传用语272条。

  在绿色产品开发方面,通过走访下游客户,了解客户需求,从源头上提升产品质量,从而在市场上树立“绿色产品”形象。细化环保行为内容,规范环保行为要求,明确环保行为标准。将生产过程中、施工检修中的环保行为标准通过图文并茂的形式进行呈现,让大家记得住、用得好、落得实。成立解决三元共聚结块难题攻关小组,工艺、设备、仪表联合科研人员不断总结和优化三元产品的生产经验,加强反应器循环气温度控制,减少丁烯液化的可能性,降低反应器内结块的风险,对端板冲洗外管进行改造,将吹扫气的管线加粗,增大吹扫气量,增加封头丙烯冲洗流量,缩短半轴固定螺栓,确保半轴端面保持平滑,降低夹带条状和块状料的可能性。

  在对标追标方面,深入落实公司要求,始终坚持抓好能耗物耗管理降成本,抓好产品结构调整增效益。全方位量化指标,制订对标追标红旗榜评比方法和评价细则,设立专项奖励,将产品产量、优+一级品率等六项指标逐一落实到装置,细化延展指标体系,建立客观评价标准,每月定期对各项指标完成情况进行通报,营造了良好的对标追标氛围。开展“四比四找”全面对标工作,即采取横向比(与标杆比)、纵向比(与同期比)、对外比(与兄弟单位比)、对内比(装置之间比)的方式,对排名靠后、同比落后的指标确定攻关目标,开展课题研究,与考评工作相结合,确保任务到岗、责任到人,持续跟踪检验对标工作效果。加快装置技术改造步伐,加大新产品开发和生产力度,目前已开发新产品28个排号,在各领域广泛应用。成功实现茂金属聚丙烯长周期生产,填补了国内茂金属聚丙烯领域的空白。低压装置针对客户需求开发出新的粉料产品8100CP,首次实现单线全粉料排产,共生产五个品种合计6100吨,实现增效400余万元。

  在强化安全管理方面,组织开展班组对抗赛,通过以赛促学的形式提高了全体员工参与安全管理的积极性,营造了人人要安全的浓厚氛围,达到了事半功倍的效果。各装置充分利用“班中1小时”学习时间,采取图文结合的形式深入浅出地讲解安全知识点,并设置“找茬”环节增加学习趣味性,提高学习效果。另外,严格落实《加强直接作业环节安全管理十条措施》,加强对承包商的管理,严格落实“选商环节严把资质关、安全教育环节严把人员素质关、作业环节严把督查关和考核问责环节严把落实整改关”的“四步法”要求,提高承包商管理工作质量。

  合成树脂部将牢固树立绿色发展理念,不断践行各项环保措施,持续关注技改技措工作进展,本着”绿水青山就是金山银山“的理念,继续落实降本减费、对标追标工作要求,为公司打造世界一流绿色能源化工企业贡献力量。


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